A prefeita de Várzea Grande, Flávia Moretti, sancionou, dia 27 de janeiro, o projeto de Lei 5.489/2025, de autoria do vereador Caio Cordeiro, que institui a Política de Linguagem Simples no município. A proposta busca estabelecer a comunicação de fácil em documentos oficiais emitidos pela administração.
Com a sanção, Várzea Grande passa a adotar oficialmente diretrizes que tornam a comunicação pública mais clara, direta e acessível à população, reduzindo barreiras de entendimento em leis, decretos, portarias, formulários e demais atos administrativos.
A iniciativa segue uma tendência já adotada por outros entes públicos no país, voltada à transparência, ao fortalecimento da cidadania e à melhoria do acesso aos serviços públicos.
De acordo com a nova legislação, a linguagem simples deve priorizar frases curtas e objetivas, vocabulário comum e organização visual que facilite a leitura, evitando termos excessivamente técnicos, jurídicos ou estrangeiros, salvo quando indispensáveis, casos em que deverão ser acompanhados de explicações claras.
A política também incentiva a criação de núcleos internos voltados à linguagem simples e a incorporação dessa prática no planejamento estratégico dos órgãos municipais.
A lei ainda autoriza o Executivo a promover capacitações contínuas para servidores e a revisar, de forma gradual, documentos e formulários considerados de maior impacto na vida do cidadão, como aqueles relacionados à saúde, educação, assistência social e tributos. A proposta é tornar a informação pública mais compreensível, estimulando a participação popular e o controle social.
Para a prefeita, a cidade deu um passo importante para aproximar o poder público da população ao sancionar a lei, garantindo que informações sejam compreendidas com facilidade pelos cidadãos, fortalecendo a transparência, a participação popular e o exercício da cidadania.
“A linguagem do poder público precisa ser clara, direta e compreensível para todos. Essa lei representa uma mudança de cultura na administração municipal, colocando o cidadão no centro da comunicação. Nosso compromisso é garantir que as pessoas entendam seus direitos, deveres e os serviços oferecidos pela Prefeitura, sem barreiras técnicas ou jurídicas que afastem a população”, destacou a prefeita Flávia Moretti.
A Política Municipal da Linguagem Simples entra em vigor 90 dias após a publicação da lei, prazo destinado à adaptação dos setores da administração direta e indireta do município às novas diretrizes.
Um caminhão tombou e destruiu parte do muro do 9º Batalhão de Engenharia de Construção (9º BEC) após uma suposta falha mecânica, na tarde deste sábado (31), na Avenida Fernando Corrêa, em Cuiabá. Não houve feridos.
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Segundo informações, o caminhão sofreu uma falha nos freios. Com isso, o veículo derrubou um dos semáforos e, na sequência, derrubou o muro e tombou sobre o gramado interno do quartel.
Uma testemunha que presenciou o acidente afirmou que o veículo vinha em alta velocidade. “Ele vinha acelerando com força”, disse.
Além do caminhão, ao menos um outro veículo, um Hyundai Creta, foi atingido e ficou danificado, conforme é possível ver em um vídeo gravado no local.
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O motorista do caminhão realizou teste do bafômetro e o resultado deu negativo para a presença de álcool.
A Prefeitura de Cuiabá, por meio da Empresa Cuiabana de Zeladoria e Serviços Urbanos (Limpurb), realiza, desta segunda-feira (2) até sábado (7), mais uma etapa da Operação Cata-Treco em diversos bairros da capital. A ação tem como objetivo auxiliar a população no descarte correto de materiais inservíveis, contribuindo para a limpeza urbana, a prevenção de doenças e o combate ao descarte irregular.
A Operação Cata-Treco é voltada ao recolhimento de materiais que não são coletados pela coleta convencional, como sofás, camas, colchões, geladeiras, armários e mesas. O serviço é totalmente gratuito e busca eliminar pontos de descarte irregular, fortalecendo a zeladoria urbana da capital.
A ação é considerada essencial para manter a cidade limpa e organizada. Além de facilitar o descarte correto de móveis e materiais inservíveis, a operação contribui diretamente para a eliminação de focos de sujeira e para a melhoria da qualidade de vida da população.
“A Operação Cata-Treco é um serviço fundamental para a organização da cidade. Quando a população participa, colocando os materiais no dia e horário corretos, conseguimos eliminar pontos de descarte irregular e garantir um ambiente mais limpo e saudável para todos”, destacou o diretor-geral da Limpurb, Felipe Wellaton.
Para garantir o recolhimento, os moradores devem deixar os itens em frente às residências até as 7h da manhã do dia programado, organizados de forma visível e acessível. Cerca de 20 trabalhadores atuam diariamente na operação, que tem início às 7h e segue até a conclusão dos trabalhos em cada bairro.
A Limpurb reforça que não serão recolhidos restos de poda de árvores, entulho da construção civil, pilhas, baterias, pneus, vidros, latas de tinta e madeira. Esses resíduos devem ser destinados aos ecopontos ou a locais apropriados para descarte.
O fim do período da piracema em Mato Grosso no dia 31 de janeiro, abre oficialmente a temporada de pesca esportiva no estado a partir de fevereiro. O secretário de Desenvolvimento Econômico, César Miranda, destacou a organização do governo para o novo ciclo, o fortalecimento do turismo de pesca e a importância da preservação ambiental para a sustentabilidade do setor.
“O fim da piracema marca o início de um período estratégico para Mato Grosso. O Governo do Estado atua de forma integrada, conciliando a preservação ambiental com o desenvolvimento econômico, com alinhamento entre os órgãos ambientais, de fiscalização, segurança e turismo, garantindo o cumprimento da legislação e a estrutura necessária para receber pescadores e turistas”, afirmou o secretário.
Reconhecido nacionalmente como um dos principais destinos de pesca esportiva do Brasil, Mato Grosso reúne três grandes bacias hidrográficas, Amazônica, Paraguai e Tocantins, além de rios de relevância internacional e espécies emblemáticas que atraem pescadores de diferentes regiões do país e do exterior. Segundo Miranda, o estado tem papel central no crescimento do segmento, que movimenta bilhões de reais e cresce de forma acelerada no Brasil e no mundo.
“Mato Grosso se posiciona como protagonista ao investir na promoção do destino, na qualificação dos serviços turísticos e na articulação com o setor privado, fortalecendo a pesca esportiva como vetor de desenvolvimento regional, geração de emprego e renda, especialmente em municípios do interior”, destacou.
Entre as ações estratégicas para a temporada de 2026, a Secretaria de Desenvolvimento Econômico (Sedec) reforça a promoção do estado em duas das maiores feiras do setor no país: a Pesca Trade Show, que acontece em março, e a Fishing Brasil, programada para agosto. A participação nesses eventos tem como objetivo ampliar a visibilidade de Mato Grosso no mercado nacional e internacional, aproximando operadores turísticos, guias, empresários e investidores do potencial do estado.
Outro eixo considerado fundamental para a consolidação do turismo de pesca é a Lei do Transporte Zero, que proíbe o transporte de pescado e prioriza a pesca esportiva e o pesque-e-solte. De acordo com o secretário, a política pública tem papel decisivo na recuperação dos estoques pesqueiros e no fortalecimento da imagem de Mato Grosso como destino responsável e sustentável.
“A Lei do Transporte Zero é essencial para garantir peixes nos rios e assegurar o futuro da pesca esportiva. Ela protege o recurso natural, fortalece o turismo e dá segurança para quem escolhe Mato Grosso como destino”, pontuou.
Além da promoção e da preservação ambiental, o estado também investe na qualificação profissional. Em janeiro de 2026, foram iniciadas capacitações para condutores de pesca, com aulas teóricas e práticas realizadas em municípios estratégicos como Barão de Melgaço, Santo Antônio de Leverger, Cáceres, Poconé, Cuiabá, Várzea Grande, Chapada dos Guimarães, Cocalinho, Canarana, Querência, São Félix do Araguaia, Novo Santo Antônio, Sinop e Alta Floresta, entre outros.
A temporada de 2026 também será marcada por um extenso calendário de festivais e competições de pesca esportiva, que movimentam a economia local e fortalecem o turismo regional. Entre os eventos previstos estão o 3º Torneio Tucunas do Manso, no Lago do Manso, em abril; o 6º Torneio de Pesca Esportiva com Iscas Artificiais de Sinop, em setembro; o 23º Festival de Pesca de Nova Xavantina, em agosto; o 42º Festival Internacional de Pesca Esportiva de Cáceres, com data a definir; além de festivais em municípios como Barra do Bugres, Porto dos Gaúchos, Porto Esperidião, Carlinda, Tabaporã e Cuiabá, que deve receber um festival urbano de pesca esportiva. Também estão confirmados o 2º Pesca com Elas, em Novo Santo Antônio, nos dias 7 e 8 de março, e a segunda edição do Festival de Pesca Marina Casa Branca, em Santo Antônio de Leverger, em junho.
O tema foi abordado pelo secretário de Desenvolvimento Econômico, César Miranda em entrevista concedida à Fish TV na última quinta-feira (29.1),
Tecnologia, responsabilidade ambiental e desenvolvimento urbano caminharam juntos no Seminário PGRS Digital, realizado pela Prefeitura de Várzea Grande, que colocou em pauta a nova legislação municipal e o papel estratégico dos profissionais técnicos na construção de uma cidade mais sustentável.
A Prefeitura de Várzea Grande, por meio da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Desenvolvimento Rural Sustentável (SEMMADRS), realizou nos dias 26 e 27 de janeiro o Seminário PGRS Digital, voltado a engenheiros, responsáveis técnicos e contadores que atuam no município. O evento ocorreu na inspetoria do Conselho Regional de Engenharia e Agronomia (CREA) de Várzea Grande e marcou a implantação do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) em formato exclusivamente digital, conforme estabelece o Decreto nº 71, de 14 de outubro de 2025.
O PGRS, sigla para Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos, é o documento que organiza e orienta como empresas e empreendimentos devem lidar com os resíduos que produzem, desde a geração até a destinação final ambientalmente correta.
A nova normativa municipal regulamenta, no âmbito local, a Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei Federal nº 12.305/2010) e torna obrigatória a apresentação do PGRS para pessoas jurídicas que gerem a partir de 200 litros de resíduos por dia, além de disciplinar o cadastro de grandes geradores, transportadores e destinadores finais de resíduos.
Durante a abertura do seminário, o secretário municipal de Meio Ambiente e Desenvolvimento Rural Sustentável, Ricardo Amorim, destacou que a nova legislação representa um avanço significativo na gestão ambiental da cidade. “O Decreto nº 71 traz regras claras e modernas para o gerenciamento de resíduos em Várzea Grande. É fundamental que engenheiros, responsáveis técnicos e demais profissionais compreendam a legislação e repassem essas orientações aos seus clientes, especialmente aos empreendimentos que geram resíduos, fortalecendo a responsabilidade ambiental e contribuindo diretamente para a preservação da nossa cidade”, afirmou.
Ricardo Amorim também ressaltou que a implantação do PGRS Digital amplia o controle e a transparência dos processos. “Com a plataforma digital, o município passa a monitorar de forma mais eficiente a geração, o transporte e a destinação final dos resíduos, garantindo mais segurança ambiental e agilidade administrativa”, completou.
A secretária municipal de Desenvolvimento Urbano, Regularização Fundiária e Habitação, Manoela Rondon, enfatizou a importância da nova regulamentação para o crescimento ordenado do município. “Essa legislação é essencial para o desenvolvimento sustentável de Várzea Grande. Ao integrar o PGRS aos processos de licenciamento, alvarás e regularização fundiária, o município assegura que o crescimento urbano ocorra de forma planejada, responsável e alinhada às exigências ambientais”, pontuou.
A programação do seminário foi organizada conforme o público-alvo. No dia 26 de janeiro, engenheiros e responsáveis técnicos participaram da palestra do professor doutor Aldecy de Almeida Santos, que abordou o contexto da gestão de resíduos sólidos na Baixada Cuiabana. Na ocasião, também foram apresentadas a legislação vigente e a plataforma do PGRS Digital, disponível no site oficial da Prefeitura de Várzea Grande (www.varzeagrande.mt.gov.br). A apresentação do sistema ficou a cargo da gestora do PGRS Digital, mestre e analista ambiental Karytany Ulian Dalla Costa.
No dia 27 de janeiro, as atividades foram direcionadas aos contadores, com orientações sobre os procedimentos adotados pela SEMMADRS na análise dos processos na REDESIM, exigências técnicas, além da apresentação detalhada da legislação e do funcionamento da plataforma digital.
A gerente de Educação Ambiental da SEMMADRS e coordenadora do evento, Luana Gabriele dos Santos Rosa, explicou que a iniciativa foi pensada de forma estratégica. “O seminário foi idealizado para orientar, esclarecer e alinhar tecnicamente os profissionais que atuam no município, fortalecendo a regularização ambiental e a gestão sustentável dos resíduos sólidos. Aproveitamos o Dia Mundial da Educação Ambiental para integrar educação, inovação tecnológica e políticas públicas. A intenção é repetir o seminário, ampliando o alcance aos profissionais que não puderam participar desta edição”, destacou.
O evento foi promovido pela Prefeitura de Várzea Grande, em parceria com a Associação dos Engenheiros Ambientais do Estado de Mato Grosso (AEAM-MT), com apoio do CREA-MT, da Mútua-MT e do Grupo Orizon – Ecoparque Pantanal, reforçando o compromisso do município com a modernização da gestão ambiental e o desenvolvimento sustentável.
Com o avanço da duplicação, o número de mortes na BR-163 caiu 25% no último ano em comparação a 2023, quando tiveram início as obras de grande porte. Dados da Nova Rota do Oeste apontam que os trechos de Diamantino a Nova Mutum (BR-163) e da Rodovia dos Imigrantes (BR-070), em Cuiabá e Várzea Grande, registraram os maiores percentuais de redução: 95% e 80%, respectivamente.
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O diretor de Operações e Tecnologia da Concessionária, Wilson Ferreira, avalia que o conjunto de ações — que inclui obras, conscientização e fiscalização — contribuiu para a redução dos casos.
“A segurança viária é reflexo de uma série de medidas adotadas pela empresa e assimiladas pelos motoristas. O planejamento da duplicação já nasceu com esse foco, por isso iniciamos pelos trechos mais críticos. Também intensificamos as ações de fiscalização junto à Polícia Rodoviária Federal (PRF) e fortalecemos os programas de conscientização, medidas que hoje chamamos de Legado”, resume.
Para Ferreira, o envolvimento dos motoristas também impacta de forma significativa os resultados alcançados nos últimos anos. “Observamos que os condutores estão mais conscientes sobre o papel deles no trânsito coletivo e cada vez mais envolvidos com a segurança da rodovia. Com cada um fazendo a sua parte, conseguiremos reduzir ainda mais os índices de acidentes e mortes.”
Destaques — Com queda de 95% nas mortes, o trecho da BR-163 entre Diamantino e Nova Mutum se destacou em segurança, com um óbito registrado em 2025, contra 25 em 2023. A duplicação teve início nesse segmento, que já conta com obras entregues pela Nova Rota do Oeste e pelo Governo de Mato Grosso.
Ferreira lembra que o trecho era considerado prioritário diante do elevado índice de acidentes com vítimas fatais. “O planejamento de retomada das obras já apontava o segmento entre Diamantino e Nova Mutum como prioridade, justamente por concentrar os sinistros mais graves. A redução alcançada demonstra um resultado muito positivo.”
Já a Rodovia dos Imigrantes (BR-070), em Cuiabá e Várzea Grande, apresentou queda de 80% nas ocorrências com mortes, caindo de 10 para 2, entre 2023 e 2025. O resultado é atribuído às obras de duplicação e às operações de segurança, como o Pare pela Vida, realizadas pela Nova Rota do Oeste em parceria com a PRF na descida da Serra de São Vicente para verificação de freios e condições dos veículos, e o Toda Vida Importa, que leva palestras a empresas de transporte.
“Os motoristas se mostram muito receptivos às ações, e essa participação se reflete diretamente na segurança da rodovia”, finaliza Ferreira.
A Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Adjunta de Bem-Estar Animal, lançou o projeto VacinAção 2026, uma iniciativa permanente que marca um novo avanço na política pública de proteção animal do município. O programa tem como objetivo ampliar o acesso à vacinação de cães e gatos, fortalecendo a saúde animal e contribuindo diretamente para a saúde pública.
O VacinAção 2026 prevê a aplicação contínua e organizada de 60 doses de vacinas polivalentes por semana. O imunizante, que protege contra 10 doenças, será disponibilizado gratuitamente a munícipes de baixa renda, organizações não governamentais, protetores independentes e animais comunitários.
Segundo a secretária adjunta de Bem-Estar Animal e médica veterinária, Morgana Thereza Ens, a proposta do programa é atuar de forma preventiva. “O VacinAção 2026 busca reduzir a incidência de doenças evitáveis, fortalecer a saúde animal e contribuir diretamente para a saúde pública, por meio do controle sanitário da população animal”, destacou.
Além disso, o projeto amplia os atendimentos, considerando que o custo utilizado para o tratamento de um animal doente é muito maior. Se investido na prevenção, que evita o acometimento e até a morte do animal, o valor correspondente permite atender até oito animais.
A vacina polivalente é essencial para proteger cães contra doenças graves e fatais, como cinomose, parvovirose, hepatite infecciosa e leptospirose. Pode ser aplicada em filhotes a partir de 6 a 8 semanas, com início e reforço anual. Ou seja, exige cuidado e acompanhamento, o que justifica a necessidade de rastreabilidade para o cumprimento das etapas.
As vacinas serão disponibilizadas com base em critérios técnicos e controle administrativo, garantindo rastreabilidade, transparência e o uso responsável dos recursos públicos. O projeto também promove a descentralização dos atendimentos, fortalecendo a atuação conjunta com protetores e organizações que já exercem papel fundamental no cuidado diário dos animais.
Morgana ressalta que o VacinAção 2026 representa uma mudança de rota na política pública municipal, ao priorizar prevenção, planejamento e continuidade, substituindo ações pontuais por programas estruturados e permanentes.
**Critérios para acesso ao VacinAção 2026**
Para participar do projeto, é necessário atender aos critérios de baixa renda e seguir o passo a passo da solicitação. Após o cadastro, o interessado deve aguardar a convocação, que ocorre conforme a ordem do formulário preenchido. O prazo médio de espera é de 7 a 14 dias úteis, podendo variar de acordo com a demanda.
“A organização por formulário e convocação garante ordem, critérios e rastreabilidade, priorizando munícipes de baixa renda, ONGs, protetores e animais comunitários”, explicou Morgana.
Mas atenção. Caso o tutor seja chamado e não compareça com o animal para o atendimento, retornará para o final da fila.
Passo a passo para solicitação:
1. Chame no WhatsApp: (65) 99207-4318
2. Preencha o formulário Google Forms que será encaminhado pela equipe
3. Aguarde a convocação, conforme a disponibilidade semanal do programa
O presidente Lula (PT) inicia 2026, ano de eleição presidencial, com uma estratégia de concentrar seus esforços no primeiro semestre no Congresso Nacional, a fim de aprovar um conjunto de pautas consideradas prioritárias e com potencial de impacto direto sobre o eleitorado. O plano enfrenta um obstáculo conhecido: o calendário apertado do Legislativo em anos eleitorais, agravado por feriados, recesso parlamentar e Copa do Mundo, o que tende a reduzir ainda mais a presença de deputados e senadores em Brasília.
Historicamente, o Congresso funciona em ritmo mais célere até junho. A partir de julho, com o início do recesso e a intensificação das campanhas nos estados, a tramitação de projetos relevantes costuma perder velocidade. Ciente desse cenário, o Palácio do Planalto trabalha para acelerar propostas antes que o ambiente eleitoral inviabilize as votações.
Fim da escala 6×1
Conforme indicou a ministra das Relações Institucionais, Gleisi Hoffmann (PT), a redução da jornada de trabalho, com o fim da escala 6×1, é tratada pelo governo como a pauta de maior apelo popular. Defendida pelo Executivo, a ideia é diminuir a jornada semanal sem cortar salários, ampliando os dias de descanso e melhorando a qualidade de vida dos trabalhadores.
Há diferentes iniciativas em tramitação no Congresso, tanto projetos de lei quanto propostas de emenda à Constituição. O governo avalia apoiar o texto com maior viabilidade política ou, eventualmente, enviar um projeto próprio com pedido de urgência constitucional, o que obrigaria o Congresso a analisá-lo em até 45 dias. A expectativa do Planalto é votar o tema ainda no primeiro semestre, antes de o Parlamento se esvaziar.
Aliados do presidente comparam o potencial de popularidade da medida ao da ampliação da faixa de isenção do Imposto de Renda, aprovada em 2025, e avaliam que o debate sobre a jornada de trabalho pode se tornar um dos eixos centrais da campanha eleitoral.
Segurança pública ganha peso no debate
Outra frente considerada estratégica pelo governo é a segurança pública, uma constante preocupação para o eleitorado. O Executivo defende duas iniciativas principais na área. A primeira é PEC da Segurança Pública, que amplia as atribuições da União na coordenação das políticas, atualmente concentradas nos estados. O texto está em fase inicial de tramitação na Câmara dos Deputados.
A segunda é o PL Antifacção, voltado ao combate ao crime organizado. A proposta já passou pelas duas Casas, mas sofreu alterações ao longo do processo e precisa de uma nova deliberação na Câmara. O governo tenta preservar pontos considerados essenciais, após mudanças promovidas por congressistas da oposição.
A avaliação no Planalto é que a segurança será um dos principais temas da disputa presidencial, o que pressiona Lula a apresentar uma agenda clara para a área.
Gás de cozinha e políticas de renda
Entre as medidas de efeito mais imediato está a MP que cria o programa Gás do Povo, voltado à distribuição gratuita de botijões de gás para famílias de baixa renda. A proposta já foi analisada por uma comissão mista e precisa entrar em votação na Câmara e no Senado até 11 de fevereiro — do contrário, perderá a validade. Por ter impacto direto no orçamento doméstico das famílias mais pobres, é vista como uma das ações sociais mais relevantes do ano.
Trabalhadores de apps
O governo também inclui entre suas prioridades a regulamentação do trabalho por aplicativos, com a criação de uma remuneração mínima para esses profissionais. O tema é discutido desde 2024 e envolve negociações complexas entre governo, plataformas digitais e representantes dos trabalhadores. A pauta é considerada sensível e pode demandar um alto grau de articulação política.
Acordo Mercosul–União Europeia
No campo econômico e diplomático, o Planalto deseja avançar na aprovação do acordo comercial entre o Mercosul e a União Europeia. A expectativa do governo é que o Congresso brasileiro analise o texto ainda no início do ano legislativo, aproveitando um ambiente mais favorável. Mesmo com eventual aval das Casas, o acordo ainda dependerá da ratificação dos demais países envolvidos.
Ano curto, disputa intensa
Com o Congresso praticamente paralisado entre julho e outubro, o governo Lula aposta em uma janela curta para transformar suas principais bandeiras em vitórias legislativas. A combinação de agenda social, segurança pública e políticas de renda revela uma tentativa de alinhar a atuação no Congresso ao discurso que deverá sustentar a campanha pela reeleição. O desafio será converter prioridade política em votos em um Legislativo pressionado pelo calendário e pela lógica eleitoral.
Após um primeiro ano de gestão marcado por embates com servidores da Educação, como a questão sobre o calendário escolar e da emenda de feriados, o prefeito de Cuiabá, Abilio Brunini (PL), destacou o empenho dos profissionais da rede municipal e atribuiu a eles avanços no desempenho dos alunos em 2025. As declarações foram feitas ao Olhar Direto durante a abertura da Semana Pedagógica 2026, realizada nesta segunda-feira (26), no Hotel Fazenda Mato Grosso.
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O evento reúne cerca de 10 mil servidores da educação municipal e tem como foco a formação, o planejamento e o alinhamento das ações antes do início do ano letivo, marcado para 2 de fevereiro. A abertura contou com a presença de Abilio, da primeira-dama e vereadora Samantha Iris, além dos vereadores Michelly Alencar e Dilemário Alencar.
Segundo o prefeito, a rede municipal encerrou 2025 com melhora de 15% nos índices de aprovação em matemática e língua portuguesa, áreas que receberam maior atenção da gestão. Ele afirmou ainda que aguarda a divulgação dos resultados do Sistema de Avaliação da Educação Básica (Saeb) para confirmar oficialmente o desempenho da rede.
Abilio destacou que o reconhecimento dos resultados passa pela valorização dos servidores e citou ações voltadas à melhoria do ambiente de trabalho. De acordo com ele, a gestão tem buscado enfrentar conflitos internos entre profissionais da educação, além de qualificar o ensino e os resultados apresentados aos alunos.
Durante o discurso na Semana Pedagógica, o prefeito afirmou que a educação deve estar protegida de interesses políticos e reforçou o compromisso com critérios técnicos, transparência e valorização das carreiras. Ele anunciou investimentos contínuos em infraestrutura, materiais, formação e reconhecimento profissional na rede municipal.
Outro ponto abordado foi a inclusão de alunos com deficiência, especialmente crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA). Abilio ressaltou a importância da escola como espaço de desenvolvimento e acolhimento, além da necessidade de formação permanente dos educadores e de atenção individualizada aos estudantes.
Na entrevista ao Olhar Direto, o prefeito voltou a falar sobre a intenção de implantar uma Parceria Público-Privada (PPP) voltada à gestão da infraestrutura das escolas municipais. Segundo ele, a proposta não envolve a atividade pedagógica nem mudanças nos cargos de direção, coordenação ou secretaria das unidades.
A ideia, conforme explicou, é concentrar em uma empresa especializada a manutenção predial, a gestão de materiais e outros serviços administrativos ligados à infraestrutura escolar. Atualmente, segundo Abilio, essas demandas são tratadas de forma isolada por cada escola, o que dificulta uma gestão mais integrada.
O prefeito afirmou que o projeto ainda está em fase de estudos, considerando a rede municipal composta por 174 unidades escolares. Ele destacou que, ao longo de 2025, a gestão atuou de forma emergencial para resolver problemas estruturais e que agora pretende avançar com mais planejamento, sem pressa, para elaborar um termo de referência que permita ampla concorrência entre empresas.
Abilio também comparou o cenário atual com o início do ano passado, quando o começo das aulas precisou ser adiado devido a problemas nas unidades. Segundo ele, para 2026 houve mais tempo para preparação, ainda que nem todas as demandas tenham sido solucionadas. “Não está tudo resolvido, mas é o melhor que pode ser feito dentro das condições econômicas do município”, afirmou.
A Secretaria Municipal de Educação informou que a rede está preparada para atender mais de 61 mil alunos, da educação infantil ao ensino fundamental, a partir de 2 de fevereiro. Cerca de 2 mil estudantes com laudo de deficiência contarão com atendimento educacional especializado, com ações de inclusão, acompanhamento pedagógico e acessibilidade nas unidades.
A programação da Semana Pedagógica segue até o dia 30, com atividades nos três primeiros dias no Hotel Fazenda Mato Grosso e, nos dois últimos, diretamente nas unidades escolares, com foco no planejamento pedagógico e na preparação das equipes para o novo ano letivo.
As mudanças regulatórias dos últimos anos, garantindo maior segurança legal, aliadas à evolução dos sistemas eletrônicos, deram força para o um setor que antes era restrito apenas a investidores e especialistas: os leilõesde imóveis. Transformados em leilões online eles hoje atravessam uma fase de amadurecimento, com crescimento de mais de 35% no volume de imóveis ofertados só nos três primeiros trimestres de 2025 comparado a igual período do ano anterior.
A abertura mudou também o perfil dos compradores, com quase 70% dos arrematantes comprando para uso próprio, conforme levantamento do agregador de leilões Leilão Imóvel.
Segundo especialistas, o setor, que por anos foi associado quase exclusivamente a investidores profissionais e disputas judiciais, hoje atrai cada vez mais consumidores finais interessados em adquirir o imóvel para morar. Essa é uma inversão relevante em relação ao padrão observado antes da pandemia, quando investidores dominavam as aquisições.
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Segundo André Figueiredo, fundador do Leilão Imóvel e da Aukit, o principal motor dessa expansão é o avanço dos leilões extrajudiciais, ligados à retomada de imóveis dados em garantia. “Os [leilões] judiciais tendem a acompanhar o ciclo econômico, mas os extrajudiciais crescem de forma acelerada. Hoje, já representam cerca de 70% do mercado e devem ganhar ainda mais espaço”, afirma.
O pano de fundo desse movimento está nas mudanças legais que reduziram riscos e ampliaram a previsibilidade das operações. A lei de alienação fiduciária, em vigor desde 1997, transformou o crédito imobiliário ao permitir que a retomada do imóvel em caso de inadimplência no financiamento ocorra de forma extrajudicial, acelerando processos e diminuindo a exposição dos bancos.
O impacto foi direto: a relação entre crédito imobiliário e PIB saiu de menos de 2% para cerca de 10% nas últimas décadas, segundo Figueiredo.
Mais recentemente, o Marco Legal das Garantias ampliou essa lógica ao flexibilizar o uso do imóvel como garantia em mais de uma operação, abrindo espaço para produtos como o home equity e reduzindo o custo do crédito. “Quando o risco diminui para quem empresta, o crédito fica mais barato para todos, inclusive para quem arremata imóveis em leilão”, explica Figueiredo.
Educação financeira e digitalização mudam o jogo
Além do arcabouço legal, o avanço da educação financeira e da digitalização ajudou a democratizar o acesso ao mercado. Antes, a busca por oportunidades exigia navegar por dezenas de sites, varas judiciais e editais pouco acessíveis. Hoje, plataformas agregadoras concentram milhares de imóveis e reduzem a assimetria de informação.
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Esse novo ambiente favoreceu o surgimento de compradores menos especulativos e mais orientados ao uso do imóvel. “A internet trouxe transparência e ampliou o alcance dos leilões. O que antes parecia um ambiente fechado hoje é uma vitrine aberta, inclusive para quem nunca tinha considerado esse caminho”, afirma Avraham Dichi, CEO da Bayti, plataforma especializada em leilões de imóveis.
Mais competição
Com a entrada do consumidor final, o mercado se tornou mais competitivo, especialmente em regiões valorizadas. Dados do Leilão Imóvel mostram descontos médios de até 27% e 11,3 lances por imóvel, num sinal claro de maior disputa.
Em casos excepcionais, como uma fazenda na Serra das Araras, o número de lances ultrapassou a casa dos mil, elevando o preço final acima de R$ 8,5 milhões, conforme levantamento.
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Esse novo cenário exige mais preparo. “O leilão deixou de ser terreno para improviso. Ler edital, entender se é leilão de propriedade ou de direitos e contar com assessoria jurídica especializada virou condição básica para não transformar desconto em prejuízo”, afirma Dichi. Ele ressalta que, apesar do avanço da tecnologia e do uso de inteligência artificial para triagem de oportunidades, a curadoria humana ainda é indispensável.
Imóveis populares
Outro vetor relevante é o peso da Caixa Econômica Federal, responsável por cerca de 70% dos imóveis ofertados em leilões, sobretudo em faixas mais baixas de preço, como o Minha Casa Minha Vida. Nesses casos, além do desconto, o comprador encontra condições diferenciadas de financiamento, com entradas menores e juros mais baixos do que no mercado tradicional.
“O arremate une o útil ao agradável: imóvel mais barato e crédito acessível. Por isso, o leilão passou a ser alternativa real para quem quer sair do aluguel, desde que não tenha pressa”, afirma Figueiredo.
Apesar do forte crescimento observado após a pandemia, devido à normalização das retomadas represadas, a tendência agora é que haja uma estabilização. Mesmo assim especialistas avaliam que o mercado seguirá em expansão nos próximos anos, por causa da combinação de mais crédito imobiliário, maior segurança jurídica e informação acessível, que tendem a sustentar um avanço do setor.
“O leilão online ficou adulto”, resume Dichi. “Continua sendo um mercado de oportunidades, mas agora premia quem estuda, planeja e entende que tempo e risco fazem parte da conta.”
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Para Dichi, no futuro os leilões podem chegar a outros segmentos, como incorporadoras vendendo unidades remanescentes de empreendimentos e até pessoas físicas que precisam vender rapidamente um imóvel para obter recursos. Se for em local onde a demanda é alta, o leilão ajuda a conseguir melhores ofertas, segundo ele.
O que saber antes de comprar em leilão:
1. Entenda o tipo de leilão Nem todo leilão é igual. Há diferença entre leilão de propriedade (quando o imóvel passa integralmente para o comprador) e leilão de direitos (em que se adquire apenas o direito do devedor). Este último envolve riscos maiores e exige análise redobrada.
2. Leia o edital com atenção O edital funciona como a “regra do jogo”. Nele constam informações sobre dívidas, ocupação do imóvel, possibilidade de parcelamento, existência de financiamento e cláusulas como a evicção de direitos (ou seja, se houve perda, total ou parcial, da posse ou propriedade do imóvel, adquirido onerosamente, decorrente de decisão judicial ou administrativa), que garante ressarcimento em alguns casos.
3. Verifique se o imóvel está ocupado Imóveis ocupados costumam ter descontos maiores, mas exigem tempo e custos para desocupação. Em média, a liberação pode levar de dois a seis meses, dependendo do tipo de leilão e da atuação do Judiciário.
4. Faça uma diligência jurídica prévia Especialistas recomendam a análise da matrícula do imóvel, existência de débitos de condomínio e IPTU, além da natureza da dívida que levou o bem ao leilão. O apoio de um advogado especializado reduz riscos e evita surpresas.
5. Defina um teto de gastos antes de dar lances A disputa pode elevar o preço final. Ter um valor máximo definido ajuda a preservar a rentabilidade do negócio, especialmente para investidores.
6. Avalie o prazo como parte do custo Leilão não é indicado para quem tem pressa. O tempo até a posse e o registro deve entrar no cálculo financeiro, assim como taxas, comissão do leiloeiro (geralmente entre 5% e 6%) e eventuais custos jurídicos.
7. Considere as condições de pagamento Alguns leilões permitem parcelamento, financiamento ou entrada reduzida — especialmente em imóveis de bancos públicos. Essas condições podem tornar a compra viável também para quem pretende morar no imóvel.
