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PT espera intervenção direta de Lula para destravar alianças estaduais no Nordeste – CartaCapital

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A cúpula do PT espera contar com a intervenção direta do presidente Lula para destravar os impasses que travam a montagem das chapas majoritárias em parte do Nordeste — região estratégica tanto para o projeto de reeleição quanto para a formação de uma base sólida no Senado.

Estão no radar Bahia, Maranhão, Pernambuco e Rio Grande do Norte. O Ceará também exige atenção redobrada, diante da possibilidade de o governador Elmano de Freitas enfrentar o ex-ministro Ciro Gomes. A Paraíba completa a lista de estados sob monitoramento.

Em 2022, Lula conseguiu eleger aliados em praticamente toda a região. A exceção foi Pernambuco, onde Raquel Lyra, então no PSDB, derrotou a petista Marília Arraes no segundo turno.

Os conflitos se repetem, com variações locais: divergências sobre nomes, arranjos partidários e estratégias para as disputas aos governos estaduais e às cadeiras no Senado. Tratada como prioridade pelo bolsonarismo — por ser a porta de entrada para pedidos de impeachment de ministros do Supremo Tribunal Federal —, a Casa Alta também passou a ocupar posição central no cálculo petista. Onde faltam quadros competitivos, a orientação é apoiar candidatos de partidos que integram o arco de alianças do governo, como PSB, PP e PDT.

Bahia

É justamente o Senado que concentra o maior foco de atrito na Bahia. No estado governado pelo PT há quase 20 anos, o governador Jerônimo Rodrigues deve disputar a reeleição em uma chapa formada exclusivamente por petistas, ao lado dos ex-governadores Rui Costa e Jaques Wagner.

A decisão irritou o senador Angelo Coronel, aliado histórico do PT baiano, que esperava permanecer na composição para tentar a reeleição. Dirigentes do partido afirmam que pesquisas internas indicaram maior competitividade para uma chapa “puro-sangue” diante da candidatura de ACM Neto (União Brasil).

Como gesto de compensação, o PT chegou a discutir a entrega da vaga de vice ao PSD — hipótese que, por sua vez, tende a gerar atrito com o MDB, atual detentor do posto — ou a manutenção do comando da Assembleia Legislativa em um eventual segundo mandato. As conversas, porém, não avançaram e o risco de rompimento passou a ser tratado como real.

O presidente estadual do PT, Tassio Brito, tenta reduzir a temperatura. “Temos maturidade para buscar consenso. O presidente Lula confia na nossa direção política. Não se trata de uma chapa puro-sangue, mas de uma chapa de todos os partidos da base”, afirmou a CartaCapital.

Maranhão

No Maranhão, o impasse é mais profundo e envolve diretamente o Planalto. Por orientação de Lula, houve uma reunião recente entre o governador Carlos Brandão (PSB) e o vice Felipe Camarão (PT), última tentativa de reaproximação após o rompimento político entre Brandão e o ex-governador Flávio Dino. A proposta de uma “renúncia dupla”, que abriria espaço para um rearranjo eleitoral, foi rejeitada, segundo interlocutores das negociações.

Brandão já comunicou a aliados que pretende cumprir o mandato até o fim, inviabilizando uma candidatura de Camarão com a máquina estadual. O acordo firmado em 2022 previa que o governador disputaria o Senado, apoiando o petista na sucessão, mas Brandão passou a articular o nome do sobrinho, Orleans Brandão, atual secretário de Assuntos Municipalistas e presidente estadual do MDB.

A maior preocupação do Planalto é o crescimento do ex-prefeito Lahesio Bonfim (Novo), que pode se beneficiar da fragmentação do campo governista. Lula defende que Brandão dispute o Senado — o que o obrigaria a deixar o governo em abril —, mas o governador resiste, justamente para não dar visibilidade a Camarão. Auxiliares avaliam como remota uma candidatura petista e veem o cenário caminhar para uma composição com o PSD, em torno do prefeito de São Luís, Eduardo Braide.

Pernambuco

Em Pernambuco, a disputa se nacionalizou. O embate opõe o prefeito do Recife, João Campos (PSB), à governadora Raquel Lyra (PSD). O partido de Gilberto Kassab aparece como fiel da balança: o apoio à reeleição de Lula pode ser condicionado ao alinhamento do PT com Raquel no estado, em um contexto em que o PSD não trabalha com candidatura presidencial própria.

A maioria do PT pernambucano, contudo, defende apoio a Campos, que preside o PSB nacional e deve transformar o estado em prioridade da legenda como contrapartida ao apoio ao projeto lulista. Há setores que admitem dois palanques para Lula, caso Raquel se comprometa com o presidente. Independentemente da definição, afirma Carlos Veras, a prioridade local é a reeleição do senador Humberto Costa.

Rio Grande do Norte

No Rio Grande do Norte, a sucessão da governadora Fátima Bezerra ganhou contornos inéditos após o vice Walter Alves (MDB) anunciar que não assumirá o Executivo quando a petista deixar o cargo para disputar o Senado. A decisão abre caminho para uma eleição indireta na Assembleia Legislativa, cenário visto com apreensão pela possibilidade de o bolsonarismo controlar o governo às vésperas do pleito.

Fátima apoia seu secretário da Fazenda, Cadu Xavier, para o governo. No Senado, pesquisas indicam a liderança de Styvenson Valentim, com a segunda vaga disputada entre a governadora e Zenaide Maia. A relação entre as duas se deteriorou após o PT lançar candidatura própria em São Gonçalo do Amarante em 2024, contra o marido da senadora.

Paraíba

Na Paraíba, a Federação Brasil da Esperança ainda não decidiu se apoiará Lucas Ribeiro (PP) ou o prefeito de João Pessoa, Cicero Lucena (MDB). O impasse reflete divisões internas: o PCdoB defende Ribeiro, o PV se aproxima de Lucena e o PT segue rachado. A tendência é que a Executiva Nacional dê a palavra final. Para o Senado, o desenho mais provável inclui Joao Azevedo (PSB) e Veneziano Vital do Rego.

Alagoas

Alagoas também deve entrar no radar direto de Lula. A disputa pelo governo tende a se concentrar entre o ministro Renan Filho (MDB) e o prefeito de Maceió, Joao Henrique Caldas (PL). JHC, reeleito em 2024 com 83,25% dos votos, governou a única capital nordestina vencida por Jair Bolsonaro em 2022. Apesar do discurso alinhado à direita, se aproximou de Lula quando sua tia, Marluce Caldas, concorreu a uma vaga no STJ.

No Senado, o embate colocará frente a frente Renan Calheiros e Arthur Lira, líderes dos dois principais grupos políticos do estado. É a primeira vez que disputam o mesmo cargo. Outros nomes, como Marina JHC e o deputado Alfredo Gaspar, surgem como potenciais fatores de desequilíbrio.

Sergipe

Em Sergipe, o governador Fabio Mitidieri (PSD) já oficializou sua chapa, mas deve ser chamado para conversar com Lula até o fim de fevereiro. Em jogo estão o apoio à reeleição do presidente e a possível recomposição da aliança com o PT, rompida em 2020. Mitidieri apoiou Lula em 2022, apesar da resistência do diretório petista local. À época, enfrentou Rogerio Carvalho, que agora buscará a reeleição.

À reportagem, o governador descartou mudanças na chapa formada pelo deputado Jefferson Andrade como vice e pelos pré-candidatos ao Senado Andre Moura e Alessandro Vieira.



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o futuro da fidelização de clientes em 2026

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Para Nara Iachan (foto em destaque), CMO e cofundadora da Loyalme, personalização, flexibilidade e integração de canais devem redefinir os programas de fidelidade 

A fidelização deixou de ser apenas uma iniciativa de marketing para se consolidar como um pilar estratégico de crescimento. De acordo com a quarta edição do Panorama da Fidelização 2025, 88,3% dos brasileiros participam de pelo menos um programa de fidelidade, enquanto 94,9% interagem com esses programas mensalmente, sendo que 76% realizam esse engajamento de forma semanal, o que evidencia não apenas a ampla adesão, mas também a alta frequência de uso desses mecanismos no cotidiano do consumidor.

Segundo Nara Iachan , CMO da Loyalme, startup que nasceu dentro da Cuponeria para oferecer soluções de fidelização, o desafio das marcas passa a estar menos na adesão e mais na qualidade dessa interação. “Quando a participação já é alta, o foco deixa de ser atrair o cliente para o programa e passa a ser como estruturar experiências que mantenham esse engajamento ao longo do tempo e gerem impacto real para o negócio”, afirma.

Com base nesse cenário, a especialista lista quatro tendências que devem protagonizar as estratégias de fidelização de clientes em 2026. Veja a seguir:

1. Hiperpersonalização guiada por contexto e comportamento
A hiperpersonalização se consolida como um dos principais vetores da fidelização em 2026. Mais do que segmentações tradicionais, as marcas passam a operar com leituras contínuas do comportamento do cliente, cruzando dados de compra, frequência, canais utilizados e momentos da jornada. O avanço da inteligência artificial permite ajustes quase em tempo real, tornando ofertas, comunicações e recompensas mais precisas e relevantes.

“A personalização precisa considerar o contexto e o histórico completo do cliente para deixar de ser genérica e passar a gerar valor percebido. Esse nível de precisão aumenta engajamento, recorrência e eficiência da estratégia de fidelização”, explica.

2. Programas de fidelidade mais flexíveis e centrados no cliente
Em um cenário de consumidores mais conscientes e exigentes, programas de fidelidade rígidos tendem a perder eficácia. Em 2026, cresce a demanda por modelos flexíveis, que respeitam preferências individuais e diferentes perfis de consumo. Permitir que o cliente escolha como utilizar seus benefícios amplia a percepção de controle e valor, tornando o relacionamento mais equilibrado.

Essa flexibilidade também contribui para aumentar a longevidade dos programas, reduzindo desgaste e desinteresse ao longo do tempo.

3. Experiência integrada e engajamento multicanal
A fidelização acompanha a evolução da jornada híbrida do consumidor. Em 2026, os programas mais bem-sucedidos serão aqueles capazes de integrar todos os pontos de contato – do ambiente físico ao digital – de forma consistente. Essa unificação elimina rupturas na experiência, fortalece a confiança e facilita o reconhecimento do cliente em qualquer canal.

“A integração entre canais elimina fricções na jornada e fortalece a confiança na marca. Quando a experiência é duradoura, a fidelização deixa de ser um esforço adicional e passa a fazer parte da relação natural com o cliente”, destaca a executiva.

4. Métricas de fidelidade orientadas a valor e impacto financeiro
A maturidade das estratégias de fidelização exige uma evolução na forma de mensurar resultados. Em 2026, indicadores operacionais dão lugar a métricas mais estratégicas, como lifetime value, recorrência, ticket médio e retorno sobre investimento. Essa mudança permite que a fidelização seja avaliada não apenas como engajamento, mas como um ativo financeiro.

Com isso, as decisões passam a ser mais orientadas por impacto real no negócio, fortalecendo a sustentabilidade das iniciativas no longo prazo.

“Fidelização não é sobre frequência isolada, mas sobre consistência e valor de longo prazo. Programas mais inteligentes, flexíveis e conectados à experiência do consumidor tendem a gerar crescimento mais sustentável”, finaliza a especialista.



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SECITEC

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A Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Inovação (Seciteci-MT) publicou a lista de sorteados para a classificação de alunos do curso técnico de enfermagem ofertado na Escola Técnica Estadual (Etec) de Diamantino. Confira a lista preliminar clicando aqui.

Com o sorteio, foi decidida a ordem dos colocados para a chamada de matrícula. O procedimento,  sorteio público, foi transmitido ao vivo e está disponível no canal oficial da Seciteci no Youtube (Acesse aqui).

A lista divulgada  é apenas o resultado preliminar, não garantindo a vaga. Ainda é preciso realizar a matrícula respeitando o número de vagas (Ampla Concorrência e Reserva). A lista final de convocação, considera as modalidades: Ampla Concorrência (AC); Negros ou Pardos ( L1); Oriundos de Escola Pública (L2); Indígena (L3); e Candidato PcD (L4) ,   

Etec Diamantine

A Escola Técnica Estadual de Educação Profissional e Tecnológica de Diamantino  está vocacionada para cursos voltados para o eixo Recursos Naturais, ofertando cursos técnicos em Agronegócio e Agropecuária, além de cursos de interesse da região, tais como Técnico em Enfermagem, Administração, dentre outros.

O curso de Enfermagem é ofertado na modalidade profissional de nível técnico, capacitando profissionais que atuarão como auxiliares de enfermeiros e médicos no cuidado aos pacientes.

 



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Alvo de operação por esquema que criou perfis falsos de magistrados, guia turístico segue foragido

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O guia turístico Felipe Fontes Nazário segue sendo procurado pelas forças de segurança pública desde a última quarta-feira (21), quando o Núcleo de Ações de Competência Originária (Naco) do Ministério Público do Estado de Mato Grosso (MPMT) deflagrou operação para desarticular grupo suspeito de criar perfis falsos nas redes sociais se passando por magistrados. Dentre os alvos, constam o advogado Rafael Valente e os Policiais Militares Eduardo Soares de Moraes e José Menino de Souza. Caso veio à tona após a entrega de um envelope com R$ 10 mil em espécie ao desembargador José Zuquim Nogueira, presidente do Tribunal (TJMT), em julho do ano passado.

Leia mais: PM e advogado são alvos de operação contra quadrilha que criou perfis falsos de magistrados; R$ 350 mil encontrados

Ao todo, foram expedidas dez ordens judiciais, sendo seis mandados de busca e apreensão e quatro mandados de prisão contra os criminosos, sendo que Felipe segue foragido até então, conforme confirmado pela reportagem junto a fontes oficiais.

Durante o cumprimento das diligências, na residência de José Menino, foram encontrados R$ 350 mil em espécie, além de uma grande quantidade de cheques e notas promissórias.

Outro alvo preso pelas equipes do Naco é apontado como um dos líderes da associação criminosa e responsável pela criação de perfil falso em nome do presidente do Tribunal de Justiça de Mato Grosso (TJMT), desembargador José Zuquim Nogueira.

Além do policial, o traficante Christoffer Augusto dos Santos, de 27 anos, o advogado Rafael Valente e o sargento da Polícia Militar Eduardo Soares também foram presos, suspeitos de integrar o esquema criminoso, sendo Eduardo apontado como um dos líderes da empreitada.

O processo tramita em segredo de justiça. A operação contou com apoio do Grupo de Atuação Especial Contra o Crime Organizado (Gaeco) – força-tarefa integrada pelo Ministério Público do Estado de Mato Grosso, Polícia Militar, Polícia Judiciária Civil, Polícia Penal e Sistema Socioeducativo, e da Corregedoria da Polícia Militar.

Envolvido na morte do advogado Renato Nery, o também militar Jackson Pereira Barbosa também teria participação no caso dos R$ 10 mil entregues em um envelope em nome do presidente do Tribunal de Justiça, José Zuquim Nogueira, no ano passado. A operação foi deflagrada após este episódio.

De acordo com a versão, o advogado Rafael Valente teria procurado Jackson no dia 24 de julho, quando ele estava preso na Rotam, oferecendo a soltura por R$ 40 mil — R$ 10 mil antecipados e R$ 30 mil após a saída. A recusa foi imediata e Jackson teria comunicado o fato à Corregedoria no mesmo dia, com registro formal. No dia seguinte, o mesmo advogado retornou, mas Jackson se recusou a atendê-lo.

Os advogados de Jackson, Renato Carneiro e Leonardo Salles, ressaltam não saber em que momento o advogado suspeito passou a procurar outras pessoas próximas ao militar, mas que teria oferecido a mesma proposta à ex-companheira de Jackson, Laura, e ao sargento Eduardo Soares de Moraes. Preocupada com a situação do ex-marido, Laura teria entregue os R$ 10 mil seguindo orientação do suposto advogado. Teria sido ele quem chamou um motorista por aplicativo para fazer a entrega no tribunal, sem que Laura ou Eduardo soubessem do destino final do dinheiro, tudo em nome de Zuquim.

O processo envolve Jackson, Laura e Eduardo, denunciados pelos crimes de associação criminosa (art. 288), falsidade ideológica (art. 299) e falsa identidade (art. 307), pela entrega do dinheiro vivo na sede do Tribunal (TJMT), em agosto. As defesas apresentaram respostas preliminares, com alegações de inépcia da denúncia e pedidos de liberdade. O Ministério Público se manifestou contra as teses e pediu o prosseguimento da instrução.



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ANM diz que não houve ruptura em barragens da Vale em MG

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A Agência Nacional de Mineração (ANM) descartou nesta segunda-feira (26/1) ruptura, colapso ou qualquer comprometimento de barragens ou pilhas de mineração no episódio registrado no Complexo Mina de Fábrica, da Vale, entre Congonhas e Ouro Preto, na região central de Minas Gerais.

Nesse domingo (25/1), uma cava de mina (área onde a atividade minerária é realizada), da Vale, transbordou e fez água com sedimentos atingir uma área da Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) na madrugada. As operações da CSN, que possui uma represa nas proximidades, chegaram a ser paralisadas.

Segundo a ANM, também não há registro de bloqueio de vias ou de atingimento de comunidades.

“No Complexo Mina de Fábrica, o evento esteve associado à infraestrutura instalada em área da operação, sem caracterização de falha estrutural em barragens ou pilhas de mineração”, afirmou. Já na mina Viga, “foi registrado extravasamento de água no sump (estrutura de drenagem). Equipes de fiscalização estão no local das ocorrências, sem registro de bloqueio de vias ou de atingimento de comunidades”.

Cerca de 200 trabalhadores que estavam no local precisaram ser retirados. Mas, de acordo com a Vale, o ocorrido não tem qualquer relação com as barragens da empresa na região, que seguem sem alterações nas suas condições de estabilidade

A ANM afirmou ainda que “a apuração de responsabilidades integra o processo regulatório, com aplicação das sanções cabíveis, caso sejam constatadas irregularidades, nos termos da legislação vigente”, destacou o órgão.

Não houve rompimento de dique

Inicialmente, informações preliminares da Prefeitura de Congonhas indicavam rompimento de um dique da Vale.

A mineradora informou que houve o extravasamento de água com sedimentos de uma cava de mina, informação que a ANM também confirmou.



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Prefeitura de Cuiabá amplia horário de atendimento em Unidades de Saúde da Família | Notícias

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A Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), disponibiliza à população Unidades de Saúde da Família (USFs) com funcionamento em horário estendido em todas as regiões da capital. A iniciativa tem como objetivo oferecer mais comodidade e acesso aos serviços de saúde, especialmente para quem não consegue buscar atendimento durante o horário comercial.

Cuiabá possui atualmente 70 Unidades de Saúde da Família, e parte dessas unidades foi estrategicamente selecionada para operar em horário ampliado, atendendo, em sua maioria, das 7h às 19h, com algumas funcionando até 21h.

Nessas unidades, a população pode procurar atendimento para vacinação, consultas médicas e de enfermagem, coleta de exames, testes rápidos, retirada de medicamentos, curativos, acompanhamento de doenças crônicas, renovação de receitas, entre outros serviços da atenção básica.

De acordo com a secretária municipal de Saúde, Danielle Carmona, a ampliação do horário é uma forma de aproximar ainda mais os serviços da população.

“O horário estendido é uma estratégia para garantir que as pessoas que trabalham durante o dia também consigam acessar os serviços de saúde. Nessas unidades, o cidadão pode se vacinar, pegar medicamentos, fazer consultas e exames básicos, tudo perto de casa e com mais comodidade”, destacou a secretária.

A medida também contribui para reduzir a procura desnecessária por unidades de pronto atendimento, fortalecendo a Atenção Primária como a principal porta de entrada do SUS.

As unidades com horário ampliado estão distribuídas nas regiões Leste, Norte, Oeste, Sul e zona Rural, garantindo cobertura em diferentes pontos da cidade.

Confira as Unidades de Saúde com horário estendido:

 REGIÃO LESTE (07h às 19h)

•    Bela Vista/Carumbé – Av. Oátomo Canavarros

•    Terra Nova/Canjica – Av. Senegal, s/n

•    Jardim Eldorado – Rua 1, nº 0001

•    Dom Aquino – Rua Irmã Elvira Paris, s/n

•    Pico do Amor – Av. Capitão Iporã, s/n

•    Areão – Rua Des. Antonio Quirino de Araújo, s/n

•    Jardim Imperial – Rua Goiaba, 01

 REGIÃO NORTE

•    Jardim Vitória I – Av. Padre José Sem Cate, 2119 – 07h às 19h

•    CPA I e II – Rua Obidios, 292 – 07h às 21h

•    Paiaguás – Av. A, esquina com Rua C, s/n – 07h às 19h

•    CPA IV – Av. Cúrio, s/n – 07h às 19h

•    CPA III – Av. Ema, 245 – 07h às 19h

•    Ilza Terezinha Piccoli – Residencial Ilza Piccoli – 07h às 21h

 REGIÃO OESTE (07h às 19h)

•    Despraiado – Av. Presidente Afonso Pena, s/n

•    Ribeirão da Ponte – Rua Epitácio Amâncio da Fonseca, 117

•    Novo Terceiro – Av. Tapuã, s/n

•    Sucuri – Rua Misael Rocha, s/n

•    Jardim Independência – Av. São Sebastião, 1078

 ZONA RURAL (07h às 19h)

•    Guia – Rua Dr. João Pedro Molina, 306

REGIÃO SUL

•    Tijucal – Av. Espigão, 1312 – 07h às 21h

•    Parque Ohara – Rua João de Barro, 4 – 07h às 21h

•    Pedra 90 II, III e CAIC – Av. Newton Rabello de Castro, s/n – 07h às 19h

•    Parque Cuiabá – Rua D, 4 – 07h às 19h

•    Cohab São Gonçalo – Av. B, 97 – 07h às 17h

•    Santa Laura/Jardim Fortaleza – Rua F 12, s/n – 07h às 19h

•    Industriário – Rua Vinte, 281 – 07h às 19h

•    Residencial Coxipó I e II – Av. D, s/n – 07h às 19h

As unidades da Atenção Primária contam com equipes multiprofissionais formadas por médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem, dentistas, agentes comunitários de saúde e outros profissionais como psicólogos, nutricionistas, terapeutas ocupacionais e farmacêuticos, garantindo um atendimento completo e integrado à população.



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Prefeitura de Rondonópolis | Em aula inaugural, prefeito anuncia reajuste salarial extra e também 14º salário a professores

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Em um discurso para educadores na manhã desta segunda-feira (26), o prefeito de Rondonópolis, Cláudio Ferreira, anunciou um aumento para os professores de 3% além do reajuste anual já concedido aos servidores municipais, totalizando 7,5% de Revisão Geral Anual (RGA) a partir de fevereiro de 2026, e ainda uma gratificação anual por resultados, equivalente ao 14º salário. Além disso, garantiu que coordenadores e diretores escolares terão um aumento salarial que poderá chegar até a 50%.

A série de melhorias salariais aos educadores municipais foi anunciada pelo prefeito durante a aula inaugural do ano letivo de 2026, realizada no Espaço Tulipas, no Parque das Nações, com presença de professores, coordenadores e diretores escolares. Dentro de um compromisso de valorização da educação, ele afirmou que a gestão está trabalhando e empenhada para que os professores de Rondonópolis tenham o melhor salário do estado de Mato Grosso.

Prefeito Cláudio Ferreira e o secretário Carlos Junior

Cláudio Ferreira repassou que essas melhorias, no começo do ano letivo, são uma motivação para os profissionais se dedicarem mais em prol da melhoria da qualidade da educação. “Nós estamos possibilitando isso aqui, cumprindo o nosso propósito, fazendo sacrifício. Esse anúncio é para motivar os nossos professores, a comunidade escolar, a fazerem o extraordinário pela educação. Essa é a mensagem que nós temos para a educação de Rondonópolis: nós respeitamos vocês e estamos fazendo na prática esse reconhecimento ao esforço de vocês. Professor, diretor, coordenador, contem conosco! O povo de Rondonópolis também conta com vocês!”, justificou.

O secretário municipal de Educação, Carlos Junior, enfatizou os avanços obtidos pela gestão no ano de 2025 e que a população pode esperar mais um ano de muito progresso  na educação. “Durante o ano passado, nós investimos em mobiliários, em apostilas de alta qualidade, na melhoria estrutural das unidades e nas práticas pedagógicas. Assim, nós conseguimos um progresso significativo no nível pedagógico das crianças. Agora, com esse aumento que o prefeito deu para os professores, tenho certeza que vamos conseguir construir juntos uma educação de qualidade, que é aquilo que a população, o cidadão, sobretudo as nossas crianças, merecem”, garantiu o secretário.

O projeto que concede um percentual a mais de reajuste aos professores deve ser apreciado esta semana pela Câmara Municipal.

Foto – Ednilson Aguiar



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Prefeitura de Várzea Grande publica edital de processo seletivo para mais de 500 vagas – Prefeitura de Várzea Grande publica edital de processo seletivo para mais de 500 vagas

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A Prefeitura de Várzea Grande publicou, nesta segunda-feira (26.01), o edital do processo seletivo para vagas de contratos temporários e formação de cadastro reserva para profissionais de diversas secretarias municipais. Ao todo são 503 vagas disponíveis, sendo 51 destinadas a pessoas com deficiência (PCD). 

As inscrições podem ser feitas no site selecon.org.br. O processo segue entre o período de 27 de janeiro ao dia 05 de março, o valor da taxa para se candidatar é de R$ 78 para os cargos de nível fundamental, R$ 95 para nível médio e R$ 120 os de nível superior. 

A previsão é que o resultado final do processo seletivo seja publicado no dia 08 de maio. 

As vagas são para cargos com 40 horas semanais. O processo seletivo será de prova objetiva de conhecimento e de títulos. A prova objetiva será aplicada no dia 29 de março.  A remuneração dos futuros aprovados varia de R$ 1.621,00 a R$ 2.843,84. 

Segundo a Secretaria de Administração de Várzea Grande os salários dos cargos do processo seletivo do Edital 02/2026, estão vinculados a Lei n.º 2.613/2003, que regulamenta a contratação de pessoal por tempo determinado, e a Lei 4.014/2004 que dispõe sobre a criação da carreira dos profissionais do desenvolvimento econômico e social, e dá outras providências, nivel A 1. Há mais de 20 anos estas legislações não foram atualizadas. Atualmente, tramita na Câmara Municipal um projeto de lei, de autoria do executivo, que propõe a atualização desses valores. 

VAGAS –  Para nível fundamental estão disponíveis as seguintes vagas: agente gari (160), agente boca de lobo (CR), agente tapa-buraco (CR), pedreiro (CR), eletricista (CR), encanador (CR).
Para nível médio: agente administrativo (32), motorista (15), agente serviços gerais (32), agente segurança e manutenção (33), técnico padaria (CR), técnico em meio ambiente (CR), técnico em agropecuária (CR), fotógrafo (CR), topógrafo (CR), cuidador (25), facilitador (10), operador cadastro único (20), orientador social (25), auxiliar de inspeção municipal (CR), operador de máquina (CR), operador retroescavadeira (06).

Para nível superior: administrador (CR), analista de rede (CR), programador web (CR), agente de comunicação social (CR), economista (CR), engenheiro civil (02), engenheiro elétrico (01), gestor municipal (CR), jornalista (06), arquiteto (04), técnico nível superior (79), advogado (21), técnico comunicação social (CR), engenheiro sanitarista (CR), publicitário (CR), analista de sistema (2), psicólogo (10), nutricionista (CR), assistente social (CR), engenheiro segurança do trabalho (20), turismólogo (01), psicopedagogo (CR) e engenheiro ambiental (CR). 

Mais informações: 
Inscrições: www.selecon.org.br
https://www.varzeagrande.mt.gov.br



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Especialista aponta tendências que vão dominar o setor em 2026

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Especialista da TruckPag destaca os caminhos que empresas devem seguir para integrar tecnologia, sustentabilidade e colaboração

O setor logístico brasileiro passa por uma evolução acelerada. Estimativas indicam que o mercado nacional deve movimentar cerca de US$ 111 bilhões em 2025, com projeção de alcançar US$ 140 bilhões até 2030, segundo levantamento da Mordor Intelligence, o que mostra um segmento cada vez mais estratégico para a economia e adepto às tecnologias. Esse cenário antecipa o que deve se consolidar em 2026: operações mais conectadas, inteligentes e sustentáveis, com empresas adotando tecnologias que aumentam eficiência e segurança.

“Nos últimos anos, vimos uma aceleração sem precedentes na digitalização das operações, desde a gestão de frotas, até o gerenciamento de armazéns e essa tendência tende a se aprofundar. Empresas que ainda operam processos manuais ou fragmentados correm o risco de perder competitividade”, afirma Kassio Seefeld, CEO da TruckPag,  startup de meios de pagamento com soluções completas para frota pesada.

Diante desse contexto, Seefeld aponta as 5 principais tendências que devem ganhar força na logística em 2026. Confira!

1. Gestão de frotas totalmente digital e integrada
As plataformas digitais para monitoramento e gestão de frotas devem se consolidar como padrão em 2026. Sistemas conectados permitem acompanhamento em tempo real de veículos, cargas e rotas, além de integrar dados financeiros, operacionais e de manutenção. Para empresas de transporte, essa adaptação significa redução de custos, otimização de rotas e mais previsibilidade de entregas.

2. IA e automação
O uso de inteligência artificial e automação se torna cada vez mais central na logística corporativa. Ferramentas de IA ajudam na previsão de demanda, otimização de rotas e manutenção preditiva, enquanto a automação agiliza processos repetitivos, reduz erros e aumenta a eficiência operacional. Empresas que adotarem essas soluções terão maior capacidade de decisão, produtividade e competitividade no mercado.

3. Sustentabilidade e logística verde
A pauta ESG passa a ocupar espaço central na operação de frotas e transporte de cargas. Soluções voltadas à redução de emissões de CO₂, otimização de consumo de combustível e monitoramento de impactos ambientais tornam-se diferenciais estratégicos. Além de atender à regulamentação e expectativas do mercado, a logística verde aumenta a competitividade de empresas que priorizam responsabilidade socioambiental.

4. Robótica aplicada à logística
A robótica ganha protagonismo em armazéns, centros de distribuição e processos de carregamento e descarregamento. Robôs colaborativos e automatizados ajudam a reduzir custos, acelerar operações e minimizar erros humanos. Essa tecnologia, combinada com sistemas de gestão inteligentes, permite que grandes empresas consigam escalar operações de forma mais ágil e segura.

5. Logística colaborativa e plataformas integradas
Modelos de logística colaborativa e o uso de plataformas que conectam transportadoras, fornecedores e clientes prometem otimizar recursos e reduzir custos operacionais. O compartilhamento de informações, rotas e capacidade de carga favorece o aproveitamento máximo da frota e diminui o desperdício, criando uma cadeia mais eficiente e resiliente.

“O futuro da logística no Brasil é de integração, inteligência e responsabilidade. As empresas que conseguirem unir tecnologia, processos otimizados e visão estratégica estarão prontas para se diferenciar no mercado e capturar valor de forma consistente”, finaliza o CEO da TruckPag.



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DETRAN

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O serviço de solicitação de restituição de taxas e multas do Departamento Estadual de Trânsito de Mato Grosso (Detran-MT) já pode ser solicitado  de forma 100% online, através do aplicativo MT Cidadão. Antes, o serviço era feito somente de maneira presencial.

Para executar o serviço basta acessar o aplicativo MT Cidadão, selecionar a opção “Restituição de taxas DETRAN” e anexar a documentação que comprove o pagamento indevido ou em duplicidade, dispensando assim a necessidade do cidadão se deslocar ao Detran com a documentação física para solicitar o serviço.

Para concluir o pedido, é necessário possuir o “MTid”, utilizado para assinatura digital dos documentos, que pode ser ativado diretamente na tela inicial do aplicativo. 

“Ao levar a restituição de taxas para o aplicativo MT Cidadão, reduzimos o volume de processos físicos e aceleramos o tempo de resposta ao contribuinte, tornando a gestão mais eficiente e transparente. A segurança do processo é garantida pelo MTid. É essa assinatura digital que valida a identidade do usuário e permite que o pedido de restituição seja feito online com a mesma validade jurídica de um protocolo presencial”, destacou a gestora da UDO, Maria Auxiliadora de Lima Campos. 

O presidente do Detran-MT, Gustavo Vasconcelos, ressalta que a novidade é resultado da parceria do órgão de trânsito com a Empresa Mato-grossense de Tecnologia da Informação (MTI) e enaltece o compromisso do Detran com a ampliação dos serviços digitais. 

“Agora, quem pagou uma taxa por engano ou em duplicidade não precisa mais enfrentar filas ou se deslocar até uma unidade física; resolvemos tudo na palma da mão, com segurança jurídica garantida pela assinatura digital. Esse é mais um avanço na modernização dos serviços oferecidos à população de Mato Grosso que busca nossos serviços”, disse o presidente.

O Detran-MT também conta com outros serviços de forma online, que podem ser feitos 24 horas por dia, pelo site oficial do órgão ou pelo aplicativo MT Cidadão: 
•    Renovação da CNH;
•    Emissão do Licenciamento Anual;
•    Transferência veicular digital;
•    Segunda via da CNH;
•    Troca para CNH definitiva;
•    Solicitação da Permissão Internacional para Dirigir (PID);
•    Troca para Placa Mercosul;
•    Segunda via de CRV
•    Inclusão de financiamento;
•    Baixa de financiamento;
•    Requerimento para condutor PCD;
•    Inclusão de atividade remunerada EAR na CNH (para motoristas profissionais e de aplicativo);
•    Emissão de certidão do condutor;
•    Consulta de informações de veículos;
•    Defesa e Recurso de infração de trânsito e muitos outros;
•    Emissão da credencial de estacionamento de idoso (através do aplicativo Carteira Digital de Trânsito);
•    Indicação de Real Infrator (através do aplicativo Carteira Digital de Trânsito).



FONTE

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